Vergleichsreport

Das beste Konzept und Konzept oder die cleverste Technologie nützen nützt nichts, wenn das zugrundeliegende zugrunde liegende Vorhaben schlecht gemanaged wird. Management von IT Projekten ist, auf Grund aufgrund der allgemein hohen Kosten von IT, immer noch das Gebot der Stunde. Die Erfahrung hat uns gelehrt, dass ein externer Berater oft auf weniger Barrieren im Laufe eines Projektes trifft, da er als firmenunabhängige . Denn dieser genießt als firmenunabhängige Person eine neutrale Sichtweise geniesst, die ihn davor bewahrt, alt eingesessene Strukturen und Denkweisen zu berücksichtigten berücksichtigen bzw. auf Grund aufgrund derer zu entscheiden.

Wir übernehmen auf Wunsch die Projektleitung Ihres IT-Projekts. Nach einer genauen Definition der Projektziele und einer gemeinsamen Planung der Projektphasen und Projektphasen sowie Kapazitäten, sorgen wir im Rahmen der vorgesehen Ziele für einen termingerechten Abschluss der festgelegten Milestones, im Rahmen der vorgesehenen ZieleMeilensteine. Durch regelmässige regelmäßige periodische Reports halten wir den Projektsponsor auf dem Laufenden. Wir übernehmen nicht nur die Kommunikation mit den einzelnen Projekt-Teammitgliedern, sondern sorgen bei Bedarf auch für Projektteammitgliedern, sondern kümmern sich auch bei Bedarf um die Kommunkation nach Aussenaußen. Wesentlich ist uns beim Projektmanagement, neben der Kosten- und Termintreue, eine grundlegend positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, verbunden . Diese ist verbunden mit einer offenen und freien Kommunikationskultur, in der jeder Projektteilnehmer seine Kreativität und Leistungsfähigkeit voll entfalten kann und auch entfalten wollen will.