{"id":25984919,"date":"2025-11-26T09:12:27","date_gmt":"2025-11-26T08:12:27","guid":{"rendered":"https:\/\/personalwolke.at\/?p=25984919"},"modified":"2025-11-26T09:12:28","modified_gmt":"2025-11-26T08:12:28","slug":"tips-and-tricks-for-flexitime-agreements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/personalwolke.at\/en\/tipps-und-tricks-bei-gleitzeitvereinbarungen\/","title":{"rendered":"Tips and Tricks for Flexitime Agreements"},"content":{"rendered":"\n<p>Flexible Arbeitszeitmodelle gewinnen in \u00d6sterreich seit Jahren an Bedeutung. Viele Unternehmen m\u00f6chten ihren Mitarbeitenden mehr Freiheit bieten und gleichzeitig rechtliche Sicherheit gew\u00e4hrleisten. Eine gut durchdachte <strong><a href=\"https:\/\/personalwolke.at\/personalwolke-time-zeiterfassung-oesterreich\/\">Gleitzeitvereinbarung<\/a><\/strong> bildet daf\u00fcr die Grundlage, weil sie den Rahmen f\u00fcr flexible Arbeitszeiten klar definiert. Sobald Sie eine professionelle Vereinbarung erstellen, profitieren Sie sowohl von h\u00f6herer Zufriedenheit im Team als auch von einer verbesserten Planbarkeit im Unternehmen. Deshalb beleuchten wir im folgenden Beitrag die wichtigsten Punkte, die Sie bei der Erstellung beachten sollten \u2013 praxisnah, pr\u00e4zise und rechtlich korrekt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was ist eine Gleitzeitvereinbarung und warum ist sie so relevant?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine <strong>Gleitzeitvereinbarung<\/strong> legt fest, in welchem Zeitraum Mitarbeitende ihre Arbeitszeit flexibel gestalten d\u00fcrfen. Gleichzeitig beschreibt sie, welche Regeln f\u00fcr \u00dcberstunden, Zeiterfassung und Anwesenheit gelten. In \u00d6sterreich ist eine <strong><a href=\"https:\/\/personalwolke.at\/personalwolke\/\">Gleitzeitvereinbarung<\/a><\/strong> deutlich st\u00e4rker reguliert als in Deutschland. Der \u00f6sterreichische Gesetzgeber definiert beispielsweise klare Vorgaben zur <strong>Gleitzeitperiode<\/strong>, zur maximal zul\u00e4ssigen Arbeitszeit und zur Einbringung von Mehrarbeit.<\/p>\n\n\n\n<p>In Deutschland existieren ebenfalls gesetzliche Grundlagen, jedoch bieten die Vorschriften des Arbeitszeitgesetzes mehr Spielraum. Unternehmen profitieren deshalb besonders stark von klaren internen Regelungen, weil sie Unsicherheiten vermeiden und gleichzeitig f\u00fcr Transparenz sorgen.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"text-align: center;\">\n  <a class=\"blogpost-button\" href=\"https:\/\/personalwolke.at\/beratung\/\">\n    BERATUNGSTERMIN BUCHEN\n  <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zentrale Begriffe: Kernarbeitszeit, Rahmenarbeitszeit und Gleitzeitperiode<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Eine Gleitzeitvereinbarung sollte immer drei Begriffe eindeutig definieren, damit alle Beteiligten wissen, welche Regeln gelten:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kernarbeitszeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die <strong>Kernarbeitszeit<\/strong> beschreibt jenen Zeitraum, in dem alle Mitarbeitenden anwesend sein m\u00fcssen. Sie eignet sich besonders gut f\u00fcr T\u00e4tigkeiten, die Abstimmung erfordern.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rahmenarbeitszeit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die <strong>Rahmenarbeitszeit<\/strong> definiert, zwischen welchen Uhrzeiten gearbeitet werden darf. Auch wenn es keine Kernarbeitszeit gibt, sorgt die Rahmenzeit f\u00fcr klare Grenzen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gleitzeitperiode<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die <strong><a href=\"https:\/\/personalwolke.at\/new-work-und-zeiterfassung-widerspruch-oder-chance\/\">Gleitzeitperiode<\/a><\/strong> legt fest, in welchem Zeitraum Arbeitszeitguthaben ausgeglichen werden m\u00fcssen \u2013 beispielsweise monatlich oder quartalsweise. In \u00d6sterreich ist diese Angabe verpflichtend, w\u00e4hrend Unternehmen in Deutschland flexibler entscheiden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tipp 1: Eine j\u00e4hrliche Gleitzeitperiode f\u00fcr maximale Flexibilit\u00e4t w\u00e4hlen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Viele Unternehmen entscheiden sich f\u00fcr eine monatliche oder quartalsweise Gleitzeitperiode. In der Praxis profitieren jedoch sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitende deutlich st\u00e4rker von einer <strong>j\u00e4hrlichen Gleitzeitperiode<\/strong>, weil sie den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Spielraum f\u00fcr den Ausgleich von Zeitguthaben schafft. Mitarbeitende k\u00f6nnen dadurch \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum hinweg flexibel arbeiten, ohne dass kurzfristig ein Ausgleich erzwungen wird.<\/p>\n\n\n\n<p>Wichtig ist, dass die Gleitzeitperiode nicht zwingend am <strong>31.12.<\/strong> enden muss. In \u00d6sterreich erlaubt das Arbeitszeitgesetz ausdr\u00fccklich eine abweichende Definition. Deshalb empfiehlt es sich, den Zeitraum so zu w\u00e4hlen, dass er nach einer ruhigeren Unternehmensphase endet \u2013 beispielsweise im <strong>Mai<\/strong> oder <strong>September<\/strong>. Dadurch bleibt genug Zeit, um aufgebautes Zeitguthaben gezielt abzubauen, ohne dass dies mitten in einer Hochphase oder w\u00e4hrend intensiver Projektmonate passieren muss.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine gut gew\u00e4hlte <strong>Gleitzeitperiode<\/strong> st\u00e4rkt nicht nur die Flexibilit\u00e4t, sondern auch die Planbarkeit. Unternehmen k\u00f6nnen Engp\u00e4sse vermeiden, weil Guthaben nicht in zeitkritischen Monaten verbraucht werden m\u00fcssen, und Mitarbeitende profitieren von einer deutlich entspannteren Terminplanung.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"text-align: center;\">\n  <a class=\"blogpost-button\" href=\"https:\/\/personalwolke.at\/beratung\/\">\n    BERATUNGSTERMIN BUCHEN\n  <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tipp 2: Transparente Regelungen f\u00fcr <\/strong><strong>Tipp 2: Rahmenarbeitszeit so w\u00e4hlen, dass kein 50%-\u00dcberstundenfenster entsteht<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, \u00dcberstunden korrekt zu bewerten und gleichzeitig administrativen Aufwand gering zu halten. Besonders in \u00d6sterreich spielt der Kollektivvertrag (KV) eine gro\u00dfe Rolle, weil er die Zuschl\u00e4ge pr\u00e4zise definiert. Ein h\u00e4ufiges Problem entsteht, wenn die <strong>Rahmenarbeitszeit<\/strong> so festgelegt wird, dass Mitarbeitende in ein sogenanntes <em>50%-\u00dcberstundenfenster<\/em> fallen. Dadurch m\u00fcssen Unternehmen zwischen 50%- und 100%-Zuschl\u00e4gen unterscheiden \u2013 und genau das f\u00fchrt oft zu vermeidbaren Komplexit\u00e4ten.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein anschauliches Beispiel liefert der <strong><a href=\"https:\/\/personalwolke.at\/it-kollektivvertrag-hr-prozesse-digital-rechtssicher-losen\/\">Kollektivvertrag IT<\/a><\/strong>. In diesem KV gelten Arbeitszeiten zwischen <strong>20:00 und 06:00 Uhr<\/strong> als Zeiten mit <strong>100% <a href=\"https:\/\/personalwolke.at\/uberstunden-zeiterfassung-in-osterreich-richtig-bewerten\/\">\u00dcberstundenzuschlag<\/a><\/strong>. Arbeiten Mitarbeitende also nach 20:00 Uhr oder vor 06:00 Uhr, m\u00fcssen diese Zuschl\u00e4ge zwingend angewendet werden. Liegt der Rahmenarbeitszeitraum jedoch teilweise in diesen Bereichen, entsteht automatisch ein Bereich, in dem 50%-Zuschl\u00e4ge greifen \u2013 und ein weiterer Bereich, in dem 100% f\u00e4llig werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Um dies zu vermeiden, empfiehlt es sich, den <strong>Gleitzeitrahmen auf 06:00 bis 20:00 Uhr festzulegen<\/strong>. Dieser Zeitraum deckt die gesamte zuschlagsfreie Tagesarbeitszeit im IT-Kollektivvertrag ab. Dadurch entsteht keine \u00dcberschneidung mit dem nachts geltenden 100%-Zuschlagsgebiet. Unternehmen m\u00fcssen somit nur noch dann unterscheiden, wenn die gesetzlich erlaubte H\u00f6chstarbeitszeit erreicht wird \u2013 also bei echten \u00dcberstunden, die \u00fcber den max. zul\u00e4ssigen Arbeitszeitrahmen hinausgehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese klare und saubere Gestaltung der Rahmenarbeitszeit bringt mehrere Vorteile:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie reduzieren administrativen Aufwand deutlich.<\/li>\n\n\n\n<li>Sie vermeiden Fehler bei der Berechnung von Zuschl\u00e4gen.<\/li>\n\n\n\n<li>Sie schaffen Transparenz f\u00fcr alle Beteiligten.<\/li>\n\n\n\n<li>Sie erh\u00f6hen die Planbarkeit f\u00fcr Dienstplanverantwortliche.<\/li>\n\n\n\n<li>Sie minimieren Diskussionen rund um Zuschlagsberechtigungen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Eine gut gew\u00e4hlte <strong>Rahmenarbeitszeit<\/strong> sch\u00fctzt somit nicht nur vor unn\u00f6tigen Mehrkosten, sondern sorgt auch f\u00fcr eine reibungslose Umsetzung des Gleitzeitmodells.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Einrichtung eines Ampelkontomodells zur Steuerung von Zeitguthaben<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Ein etabliertes Instrument zur Steuerung von Arbeitszeitkonten ist das sogenannte <strong>\u201eAmpelkontomodell\u201c<\/strong> (oder kurz <strong>Ampelkonto<\/strong>). Dabei wird das Arbeitszeitkonto in drei farblich markierte Bereiche unterteilt \u2014 <strong>gr\u00fcn<\/strong>, <strong>gelb<\/strong> und <strong>rot<\/strong> \u2014 und mit klaren Regeln verkn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Warum ein Ampelkontomodell sinnvoll ist<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Es verschafft sowohl der Unternehmensf\u00fchrung als auch den Mitarbeitenden auf einen Blick Klarheit, wie der aktuelle Stand des <strong>Zeitguthabens<\/strong> bzw. der <strong>Zeitschuld<\/strong> ist.<\/li>\n\n\n\n<li>Es funktioniert als Fr\u00fchwarnsystem: Sobald der gelbe Bereich erreicht wird, kann aktiv gegengesteuert werden \u2014 bevor sich ein hoher Saldo (positiv oder negativ) aufbaut und un\u00fcberschaubar wird.<\/li>\n\n\n\n<li>Es unterst\u00fctzt die Einhaltung gesetzlicher Grenzen (z. B. maximal 12 Stunden t\u00e4glich, 60 Stunden w\u00f6chentlich in \u00d6sterreich) durch fr\u00fchzeitige Sichtbarmachung von \u00dcberschreitungen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Best-Practices bei der Umsetzung<\/h3>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Definition der Zonen-Grenzen<\/strong><br>Legen Sie verbindlich fest, wie viele Stunden Plus oder Minus als \u201egr\u00fcn\u201c, wie viele als \u201egelb\u201c und ab wann als \u201erot\u201c gelten. Beispiel: +\/- 20 Stunden = gr\u00fcn, +\/- 40 Stunden = gelb, dar\u00fcber hinaus = rot. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verkn\u00fcpfung mit Ma\u00dfnahmen<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gr\u00fcnzone<\/strong>: Mitarbeitende k\u00f6nnen ihre Gleitzeit eigenverantwortlich steuern.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gelbzone<\/strong>: F\u00fchrungskraft oder Team-Verantwortliche werden aktiv. Es wird ein Ausgleich vereinbart.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rotzone<\/strong>: Es besteht Handlungsbedarf: Zeitguthaben abbauen, Zeitausgleich vorsehen oder \u00dcberstunden begrenzen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Integration in die Gleitzeitvereinbarung und das Arbeitszeitkonto<\/strong><br>Machen Sie das Ampelkontomodell Teil Ihrer Gleitzeitvereinbarung, verbinden Sie es mit der <strong>Zeiterfassung<\/strong>, definieren Sie die <strong>Gleitzeitperiode<\/strong> und legen Sie fest, wie Zeitguthaben verrechnet oder abgegolten werden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfige Auswertung und Kommunikation<\/strong><br>Zeigen Sie den Mitarbeitenden regelm\u00e4\u00dfig ihren Kontostand im Ampel-System. Eine gute Praxis ist ein monatlicher \u00dcberblick oder eine automatische Warnmeldung, wenn die Gelb-Zone erreicht wird. So bleibt die Steuerung transparent und fr\u00fchzeitig.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rechtliche Beachtung<\/strong><br>Auch beim Ampelkontomodell gilt: Es darf nicht gegen die gesetzlichen H\u00f6chstgrenzen versto\u00dfen (z. B. max. 12 Stunden pro Tag bzw. 60 Stunden pro Woche in \u00d6sterreich).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexibilit\u00e4t und Puffer nutzen<\/strong><br>Manche Unternehmen legen bewusst einen Puffer ein (z. B. +60 Stunden in der Gr\u00fcn-Zone) um saisonale Schwankungen zu ber\u00fccksichtigen. Wichtig ist: Der Puffer sollte nicht so gro\u00df sein, dass Kontrolle und Steuerung aus dem Blick geraten.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Beispiel f\u00fcr eine Ampel\u2010Kontodefinition<\/h3>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Zone<\/th><th>Zeitguthaben-Stand<\/th><th>Ma\u00dfnahmen<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Gr\u00fcn<\/td><td>\u2013 20 Stunden bis + 40 Stunden<\/td><td>Eigenverantwortung durch Mitarbeitende<\/td><\/tr><tr><td>Gelb<\/td><td>+40 Stunden bis +60 Stunden<\/td><td>Hinweis durch F\u00fchrungskraft \/ Ausgleich planen<\/td><\/tr><tr><td>Rot<\/td><td>&gt; +60 Stunden oder &lt; \u201320 Stunden<\/td><td>Ma\u00dfnahmen: Guthaben abbauen, ggf. Arbeitszeit beschr\u00e4nken<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tipp 4<strong>: H\u00f6chstarbeitszeit auf 10 Stunden ausdehnen, um \u00dcberstunden zu vermeiden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Viele Unternehmen nutzen ihre Gleitzeitmodelle nicht vollst\u00e4ndig aus, weil sie die t\u00e4gliche H\u00f6chstarbeitszeit zu niedrig festlegen. Sobald die regul\u00e4re Tagesarbeitszeit aber zu knapp definiert ist, entstehen schnell unn\u00f6tige \u00dcberstunden \u2013 h\u00e4ufig mit Zuschl\u00e4gen und zus\u00e4tzlicher Administration. Deshalb empfiehlt es sich, die <strong><a href=\"https:\/\/personalwolke.at\/uberstunden-zeiterfassung-in-osterreich-richtig-bewerten\/\">t\u00e4gliche H\u00f6chstarbeitszeit auf 10 Stunden auszudehnen<\/a><\/strong>, sofern es betrieblich und gesetzlich zul\u00e4ssig ist.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"text-align: center;\">\n  <a class=\"blogpost-button\" href=\"https:\/\/personalwolke.at\/beratung\/\">\n    BERATUNGSTERMIN BUCHEN\n  <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tipp 5: Kommunikation und Abstimmung mit den Mitarbeitenden<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Selbst die beste Vereinbarung funktioniert nicht, wenn sie schlecht kommuniziert wird. Deshalb sollten Sie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>die Vereinbarung gemeinsam besprechen<\/li>\n\n\n\n<li>konkrete Beispiele erkl\u00e4ren<\/li>\n\n\n\n<li>typische Fragen kl\u00e4ren<\/li>\n\n\n\n<li>Feedback einholen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Viele Unternehmen nutzen kurze Workshops oder interne Q&amp;A-Sessions, damit alle Beteiligten verstehen, welche Regeln gelten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Beispielhafte Struktur einer gut aufgebauten Gleitzeitvereinbarung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Abschnitt<\/th><th>Inhalt<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>1. Geltungsbereich<\/td><td>F\u00fcr wen gilt die Vereinbarung?<\/td><\/tr><tr><td>2. Arbeitszeitmodell<\/td><td>Rahmenzeit, Kernzeit, Gleitzeitperiode<\/td><\/tr><tr><td>3. \u00dcberstunden<\/td><td>Verrechnung, Anordnung, Ausgleich<\/td><\/tr><tr><td>4. Pausen<\/td><td>Gesetzliche Vorgaben<\/td><\/tr><tr><td>5. Zeiterfassung<\/td><td>Systeme, Verantwortlichkeiten<\/td><\/tr><tr><td>6. Abwesenheiten<\/td><td>Arzttermine, Dienstreisen, Homeoffice<\/td><\/tr><tr><td>7. Schlussbestimmungen<\/td><td>G\u00fcltigkeit, \u00c4nderungen<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"text-align: center;\">\n  <a class=\"blogpost-button\" href=\"https:\/\/personalwolke.at\/preise\/\">\n    PREIS ANFRAGEN\n  <\/a>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>FAQ \u2013 H\u00e4ufig gestellte Fragen zur Gleitzeitvereinbarung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Was ist eine Gleitzeitvereinbarung?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Eine Gleitzeitvereinbarung definiert die Rahmenarbeitszeit, die Kernarbeitszeit, die Gleitzeitperiode sowie die Regeln f\u00fcr \u00dcberstunden und Zeiterfassung. Sie erm\u00f6glicht flexible Arbeitszeiten, schafft Orientierung und sorgt gleichzeitig f\u00fcr rechtliche Sicherheit.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ist eine Gleitzeitvereinbarung in \u00d6sterreich verpflichtend?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ja. In \u00d6sterreich ist eine schriftliche Gleitzeitvereinbarung gesetzlich vorgeschrieben, sobald ein Unternehmen ein Gleitzeitmodell einf\u00fchrt. Das Arbeitszeitgesetz verlangt eine klar definierte Gleitzeitperiode und eine vollst\u00e4ndige Arbeitszeiterfassung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Welche Vorteile bietet eine j\u00e4hrliche Gleitzeitperiode?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Eine j\u00e4hrliche Gleitzeitperiode bietet maximale Flexibilit\u00e4t. Mitarbeitende k\u00f6nnen Zeitguthaben \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum aufbauen und abbauen. Au\u00dferdem empfiehlt es sich, die Periode nicht am 31.12., sondern nach einem ruhigeren Monat wie Mai oder September enden zu lassen. Dadurch k\u00f6nnen Zeitguthaben besser und stressfreier konsumiert werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum sollte die t\u00e4gliche H\u00f6chstarbeitszeit auf 10 Stunden ausgedehnt werden?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Ausdehnung auf 10 Stunden erm\u00f6glicht flexiblere Tagesabl\u00e4ufe und verhindert unn\u00f6tige zuschlagspflichtige \u00dcberstunden. Sowohl in \u00d6sterreich als auch in Deutschland ist eine H\u00f6chstarbeitszeit von 10 Stunden gesetzlich erlaubt, sofern die Ausgleichszeitr\u00e4ume eingehalten werden. Dadurch bleiben die Arbeitszeitmodelle flexibel und gleichzeitig rechtskonform.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-leadin-hubspot-meeting-block\">\n\t\t<div class=\"meetings-iframe-container\" data-src=\"https:\/\/meetings-eu1.hubspot.com\/gregor-gutzelnig\/personalwolke-kennenlern-termin?embed=true\"><\/div>\n\t\t<script>\n\t\t\tif(window.hbspt && window.hbspt.meetings){\n\t\t\t\twindow.hbspt.meetings.create(\".meetings-iframe-container\");\n\t\t\t}\n\t\t\t<\/script>\n\t\t<\/div>\n\n\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\n  \"@context\": \"https:\/\/schema.org\",\n  \"@type\": \"FAQPage\",\n  \"mainEntity\": [\n    {\n      \"@type\": \"Question\",\n      \"name\": \"Was ist eine Gleitzeitvereinbarung?\",\n      \"acceptedAnswer\": {\n        \"@type\": \"Answer\",\n        \"text\": \"Eine Gleitzeitvereinbarung legt Rahmenarbeitszeit, Kernarbeitszeit, die Gleitzeitperiode sowie Regeln zu \u00dcberstunden und Zeiterfassung fest. 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A well-designed <strong><a href=\"https:\/\/personalwolke.at\/en\/personalwolke-time-time-tracking-austria\/\" target=\"_self\">flexitime agreement<\/a><\/strong> provides the foundation for this by clearly defining the framework for flexible working hours. 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