Was bedeutet Employee Wellbeing?
Employee Wellbeing beschreibt den ganzheitlichen Zustand des Wohlbefindens von Mitarbeitenden im Arbeitskontext. Dabei geht es nicht nur um körperliche Gesundheit, sondern auch um psychisches, soziales und emotionales Wohlbefinden.
Employee Wellbeing betrachtet den Menschen in seiner Gesamtheit und ist eng mit Themen wie Arbeitsklima, Führungskultur, Work-Life-Balance und Sinnhaftigkeit der Arbeit verbunden.
Welche Dimensionen umfasst Employee Wellbeing?
Employee Wellbeing setzt sich aus mehreren zentralen Dimensionen zusammen:
Physisches Wellbeing
→ Gesundheit, Ergonomie, Bewegung, Prävention
Psychisches Wellbeing
→ Stressmanagement, mentale Gesundheit, emotionale Stabilität
Soziales Wellbeing
→ Teamklima, Wertschätzung, Zugehörigkeit
Organisationales Wellbeing
→ Arbeitsbedingungen, Führung, Sinn und Entwicklungsmöglichkeiten
Nachhaltige Wellbeing-Strategien berücksichtigen alle Ebenen – isolierte Einzelmaßnahmen greifen meist leider zu kurz.
Welche Maßnahmen fördern Employee Wellbeing?
Employee Wellbeing wird durch strukturelle und kulturelle Maßnahmen gestärkt:
Arbeitsorganisation & Führung
→ Realistische Zielsetzungen, klare Rollen, wertschätzende Kommunikation
Gesundheits- & Unterstützungsangebote
→ Mental-Health-Angebote, Coaching, flexible Arbeitszeiten, Pausenmodelle
Kultur & Mitgestaltung
→ Feedback-Kultur, Beteiligung, psychologische Sicherheit
Entscheidend ist, dass Maßnahmen authentisch sind und an den tatsächlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden ansetzen.
Welche Rolle spielen HR & Führungskräfte beim Employee Wellbeing?
HR-Abteilungen gestalten die Rahmenbedingungen für Employee Wellbeing:
- Analyse von Belastungen und Bedürfnissen
- Entwicklung einer ganzheitlichen Wellbeing-Strategie
- Verknüpfung mit BGM, Diversity, Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte prägen das tägliche Erleben von Wellbeing. Ihr Umgang mit Arbeitslast, Feedback und Vertrauen hat unmittelbaren Einfluss auf das Wohlbefinden der Mitarbeitenden.
Worauf sollten Unternehmen & Mitarbeitende achten?
Für Mitarbeitende:
→ Eigene Grenzen wahrnehmen und kommunizieren
→ Angebote aktiv nutzen und Feedback geben
Für Unternehmen & HR:
→ Wellbeing strategisch verankern, nicht nur als Benefit
→ Führungskräfte sensibilisieren und befähigen
→ Wirkung regelmäßig messen und weiterentwickeln
Warum ist Employee Wellbeing so wichtig?
Für Mitarbeitende:
→ Mehr Zufriedenheit, Motivation und langfristige Gesundheit
Für Unternehmen:
→ Höhere Bindung, geringere Fluktuation und nachhaltige Leistungsfähigkeit
Employee Wellbeing ist ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen – wirtschaftlich relevant und menschlich unverzichtbar.
